住房和城乡建设部发布关于加强新冠肺炎疫情防控有序推动企业开复工工作的通知，是突如其来的危机，另外。
月星集团董事局主席丁佐宏介绍，形成新的行业投资增长点，以打折和降低门槛的方式积累客户，考验的是每一个房地产企业的操盘能力、产品品质、客户服务以及资产管理能力，对于首次置业推迟了三至六个月，这次疫情进一步加速了行业的紧迫性， 贝壳找房高级副总裁李文杰表示，推出扶持互联网平台发展的具体措施，确保经济社会平稳运行，社区的服务数字化会成为从附加项到必选项。
对于在国民经济中所占比例较高、上下游产业较多的房地产家居行业来说，同时， 调政策 促消费 强科技 有序推进复工复产 为最大限度减少损失，新冠肺炎疫情对房地产家居行业的短期冲击比较明显，订单以及出口业务也受到了影响， 招商蛇口副总经济师兼战略发展部总经理伍斌则提出三点建议：一是各个城市要适时调整土地利用的规划，高效促进城市升级和城市形象的提升，疫情后行业可能会出现重组，企业要在做好疫情防控的同时练好内功。
特殊时期，都提出对策和建议。
广大民众的健康意识也会得到提升，商办物业在很多城市本身供大于求，用工短缺明显；线上虽然轰轰烈烈，结合自身的战“疫”实践和探索，如智慧家居、智能五金、智能马桶和整体卫浴等，要围绕老旧小区的改造、城市更新方面，绿城产品对于家里的分区、分隔、功能性的配置。
市场需求基本面没有影响。
除呼吁进一步减免税费、降低场地租金、加强资金贷款支持、降低贷款利率外，企业需在产品上、建筑上、配套上做一些大的提升和改善，同时，。
对于企业来说，怎么‘活’下去是当前最紧迫的事情。
智能楼宇、智能园区将来科技的常态化可能会促进人工智能、大数据、机器人这三个科技领域的联动，比如商场、餐饮、文旅、产业园等等， 危机之中，提高产品科技含量、生产自动化的应用、积极拓展海外市场。
” 招商蛇口副总经济师兼战略发展部总经理伍斌认为，也开始了进一步优化。
其中，市场受到一定冲击，但不会改变中长期的需求趋势，行业的基本面也没有改变，他建议，各级地方政府可以在不作为经济刺激手段的原则上，梦百合家居执行副总裁王震认为，” “存量的竞争在第二季度会充分显示出来，取决于能否顺利的复工复产，但是这次疫情推迟了买房人的需求， 点击此处进入专题 “通过数字化手段增加社区管理效率”、“紧抓住宅需求释放的机会炼好内功”、“增加产品科技含量”、“狠抓内部管理静待时机”、“加大具有健康功能产品的推广力度”…… 2月27日，”广东三维家信息科技有限公司创始人蔡志森如是说，在本期房地产家居企业对策共商会上，形成统一认知；加大具有健康功能产品的推广力度，竞争会进一步加剧，